Inhaltsübersicht

Kapitel 1 – Vertragsverhandlungen im Studienkontext


  • Lektion 1 – Grundlagen von Studienverträgen: Vertragsarten & Zielsetzung, Beitrag der Study Nurse & der Study Coordinator im Gesamtprozess


  • Lektion 2 – Vorbereitung auf Vertragsverhandlungen: Vorbereitung auf Vertragsverhandlungen (Dokumente, Abteilungen, Austausch)


  • Lektion 3 – Standardvertragsklauseln (ab Dezember 2025 verpflichtend): Aufbau, Struktur, Hintergrund, rechtlicher Rahmen


  • Lektion 4 – Ablauf einer Vertragsverhandlung: Schritte, Beteiligte Parteien, Kommunikationswege, Umgang mit offenen Punkten oder Änderungswünschen


  • Lektion 5 – Zusammenfassung: Wichtigste Learnings, typische Fehler und wie man sie vermeidet, Hinweise auf hilfreiche Ressourcen und Ansprechpartner

 

Kapitel 2 – Kosten- und Budgetkalkulation


  • Lektion 1 – Einführung: Bedeutung, Kurzvorstellung verschiedener Tools und Vorlagen


  • Lektion 2 – Grundlagen der Kostenkalkulation: Fixe und variable Kosten, Personal- und Sachkosten, Overhead / Gemeinkosten, weitere relevante Kosten für Studienzentren und Prüfärzte, Archivierungskosten


  • Lektion 3 – Vorbereitung: Notwendige Unterlagen und Informationen, Abstimmungen innerhalb der Abteilung


  • Lektion 4 – Kostenkalkulation praktisch umsetzen (Praxisbeispiel): Schritt-für-Schritt-Aufbau der Kalkulation, Überprüfung der Kalkulation auf Vollständigkeit und Plausibilität (Plausibilitätsprüfung)


  • Lektion 5 – Zusammenfassung: Zusammenfassung der Schritte, praktische Tipps und Hinweise, häufige Stolperfallen und mögliche Herausforderungen


Kapitel 3 – Budgetverhandlungen und Umsetzung


  • Lektion 1 – Zweck und Vorbereitung: Notwendige Unterlagen, Abstimmung innerhalb der Abteilung, Verhandlungsansätze


  • Lektion 2 – Verhandlungen: Ablauf, Umgang mit offenen Punkten, Herausforderungen und Tipps


  • Lektion 3 – finanzielle Absicherung und Controlling: Zahlungsmodalitäten, Risikomanagement und laufende Budgetkontrolle


  • Lektion 4 – Zentrale Erkenntnisse: zentrale Bausteine, kritische Punkte und schwierige Verhandlungsszenarien